В этом выпуске программы RealTrending Ведущая подкаста Трейси Велт беседует с Дэвидом Бруком — основателем Команда Брук в eXp Realty — для откровенного разговора о сложностях и преимуществах руководства командой в современном секторе недвижимости.
Из навигации команда оборот и агент От выгорания до создания сильной, основанной на ценностях культуры, Брук рассказывает о том, что на самом деле необходимо для эффективного лидерства.
Он также размышляет о поворотном моменте в своей карьере и о том, как уроки родительства глубоко повлияли на его подход к недвижимость лидерство.
Этот отрывок беседы был отредактирован для большей длины и ясности.
Велт: Ты с опыт и иметь команду, нисходящую сеть и платформу для коучинга. Как всё это складывается воедино?
Брук: Что ж, эти миссии пересекаются с одной простой фразой, которую я выработал за эти годы: «требуйте совершенства». И когда я начинал в этом бизнесе, было много… не хочу называть это ложью, потому что мне кажется, что это делается намеренно. Но я верил во многие вещи, которые были неверны в отношении бизнеса — в то, что говорили другие о бизнесе, о себе или о собственном опыте.
Он сказал, что эти мифы повлияли на его раннюю карьеру, приведя к неудачам, особенно финансовым. Этот опыт теперь определяет его подход как лидера.
Брук: Я просто помню, как это повлияло на мою жизнь и в каком направлении я двигался в финансовом плане, когда прислушался к этому совету. Поэтому моя задача как консультанта по недвижимости — будь то в чьей-то вышестоящей линии или даже как руководителя команды — заключается в том, чтобы говорить о том, что, как я знаю, действительно сработало не только для меня, но и для многих продавцов.
И я хочу прояснить: речь идёт не только о агентах по продаже жилой недвижимости. Я говорю о продавцах в целом — об умении находить общий язык с людьми, не зная их совсем, о способности очень быстро устанавливать с ними контакт.
English