Группа ЙоргенсонаКоманда по недвижимости из города Раунд-Рок, штат Техас, возглавляемая основательницей Кейси Йоргенсон, официально начала свою деятельность. Недвижимость Йоргенсона в качестве независимого брокерского агентства — завершив 16-летнюю работу в этой сфере. Келлер Уильямс.
Об этом стало известно на этой неделе, и это знаменует собой новую главу в истории команды, которая в 2024 году заключила сделки на сумму чуть более 1 004 066 миллионов рупий в рамках 144 транзакций.
«Это было решение, продиктованное не личными интересами, а экономическими и операционными соображениями», — сказал Йоргенсон. «По сути, мы годами работали как брокерская фирма. Стать независимыми позволяет нам действовать быстрее, адаптировать наше ценностное предложение и поддерживать агентов так, как им действительно удобно работать сегодня».
Результаты прошлогоднего командного рейтинга оказались достаточно хорошими, чтобы занять 4-е место по объему продаж на рынке Остина, штат Техас, согласно данным. RealTrends проверено.
От военной службы до руководства в сфере недвижимости
Путь Йоргенсона к недвижимость Началось это в переломный момент его жизни и в состоянии экономики.
В 2009 году, во время службы в армии и развертывания войск в период Великой рецессии, он решил сменить гражданскую жизнь и попробовать себя в новой профессии.
«Я был в Южной Калифорнии, поэтому, уволившись из армии, я зашел в местный офис Keller Williams», — сказал он. «Там работала супружеская пара, и я, по сути, сказал: „Эй, я хочу изучить эту отрасль“», — сказал он. «Я предложил поработать бесплатно стажером и сказал, что планирую переехать в Техас примерно через девять месяцев — и вот, почти год я стажировался у них и делал все, что мог».
После переезда в ТехасЙоргенсон получил лицензию в штате в 2010 году и начал создавать то, что впоследствии стало Jorgenson Group в составе Keller Williams.
В течение следующих полутора десятилетий команда неуклонно росла, разрабатывая собственные системы и процессы, оставаясь при этом связанной с национальной франшизой.
Почему именно сейчас стоит начинать самостоятельную карьеру?
Йоргенсон заявил, что решение покинуть Keller Williams не было внезапным, добавив, что последний год был посвящен оценке отрасли и изучению перспектив развития рынка недвижимости в условиях стремительного роста. технологический изменять.
«[В течение прошедшего года] мы пытались избавиться от предвзятости и взглянуть на отрасль в целом, [а также] на то, что происходит с Compass и их приобретением, и на борьбу между ними и Zillow», — сказал он.
Йоргенсон сказал, что темпы инноваций — особенно в отношении искусственный интеллект (ИИ) Интеграция технологий стала одним из главных факторов, побудивших его к созданию новой брокерской компании.
По его словам, крупным брокерским компаниям часто сложно внедрять изменения достаточно быстро, чтобы оставаться впереди.
«Появляется множество новых инструментов искусственного интеллекта, — сказал Йоргенсон. — Учитывая скорость, с которой всё происходит, мы проанализировали ситуацию и пришли к выводу, что крупные компании не смогут быстро внедрять новые технологии, чтобы идти в ногу со временем. Я думаю, что большинство крупных компаний на это не способны».
Преимущества и препятствия перехода
Несмотря на то, что независимость обеспечивает гибкость, переход от работы в команде к брокерской деятельности принес как преимущества, так и трудности.
По словам Йоргенсона, в финансовом плане это сыграло на руку фирме — от снижения страховых расходов до отмены сборов, связанных с франшизой. В культурном плане этот шаг воодушевил агентов, которые хотели стать частью чего-то нового.
«Я бы сказал, что одними из самых простых моментов были финансовые показатели, которые оказались гораздо более благоприятными, если разбить стоимость полиса страхования от ошибок и упущений и тому подобного», — сказал он. «Было принято много решений, позволяющих сэкономить деньги, что в итоге пошло нам на пользу».
По его словам, сложнее всего было строить. согласие а также операционные системы, которые ранее обслуживались более крупной брокерской компанией. Переход потребовал около 45 дней интенсивной работы и выстраивания процессов.
«Мы не знали, чего не знаем, и поэтому учились по ходу дела», — сказал Йоргенсон. «Нам приходилось оставаться организованными и постепенно выполнять задачи из списка. Появилось множество списков дел, процессов и мелких корректировок, которые нам приходилось вносить — мы работали сверхурочно, чтобы внести эти изменения».
Советы коллегам, прогноз рынка
Йоргенсон подчеркнул важность понимания взаимозависимостей и поиска точек зрения за пределами экосистемы одной брокерской компании для других руководителей групп, рассматривающих подобный шаг.
«В первую очередь я бы изучил, какие системы зависят от конкретной брокерской компании, с которой они сотрудничают, и выяснил, есть ли способ их воссоздать», — сказал он. «Я бы посоветовал людям посещать мероприятия, не зависящие от конкретной брокерской компании. Мне очень нравятся Джефф Гловер и Университет Гловера. Найдите такие места, где проводят интервью и общаются со многими разными людьми, получая широкий кругозор».
Заглядывая в будущее, Йоргенсон сохраняет осторожный оптимизм в отношении рынка центрального Техаса, который включает в себя Раунд-Рок и районы к северу от Остина.
Уровень запасов говорит о сбалансированности, но поведение покупателей свидетельствует о большей осторожности.
«Я думаю, что 2026 год будет медленным и стабильным, с оптимистичным прогнозом и, надеюсь, подъемом в конце года, в третьем и четвертом кварталах», — сказал он. «Если процентные ставки продолжат постепенно снижаться, это поможет ситуации двигаться в этом направлении».
English