Растущая нехватка работников по уходу на дому угрожает способности пожилых американцев оставаться в своих домах.
Несмотря на растущий спрос, этот сектор сталкивается с проблемами низкой заработной платы, высокой текучести кадров и ограниченными льготами, что оставляет семьи и пациентов согласно последним данным, о которых сообщалось, люди отчаянно ищут поддержки. КФФ.
«Речь идёт не о том, что произойдёт через десять лет», — заявил Стивен Ландерс, генеральный директор компании. Национальный альянс по уходу на домусказал KFF: «Сделайте это». Indeed.com Если вы поищете в любом городе США помощников по уходу на дому, вы увидите такое количество объявлений, что у вас глаза вылезут из орбит.
Уход на дому Это одна из самых быстрорастущих профессий в стране.
Согласно данным, в 2024 году на работе находилось 3,2 миллиона помощников по уходу за больными на дому и лиц с ограниченными возможностями — по сравнению с 1,4 миллионами в 2014 году. ФИ, исследовательская и правозащитная группа.
The Бюро статистики труда США По прогнозам, в течение следующего десятилетия потребуется 740 000 дополнительных помощников, сообщает KFF. отчет шоу.
Потребители платят в среднем 1 триллион 400 000 долларов в час за услуги помощников по уходу на дому, в то время как средняя заработная плата таких помощников остается ниже 1 триллиона 400 000 долларов, а доступ к льготам ограничен.
Многие работники — в основном женщины, составляющие треть от общего числа. иммигранты — проживают в малообеспеченных семьях и зависят от государственной помощи. Согласно данным, ежегодный оборот приближается к 801 000 человек. Группа ICA.
Рабочие кооперативы демонстрируют многообещающие результаты
Некоторый инновации улучшаются условия как для работников, так и для пациентов.
Кооперативы по уходу на дому — предприятия, принадлежащие самим помощникам, — демонстрируют более низкую текучесть кадров и более высокую заработную плату.
Кооперативная ассоциация по уходу на дому в Бронксе, Нью-ЙоркКомпания, основанная в 1985 году, в настоящее время насчитывает 1600 помощников. Группа ICA насчитывает 26 подобных кооперативов по всей стране.
«Эти кооперативы добиваются исключительных результатов, — сказал Джеффри Гусофф, исследователь в области здравоохранения из Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе. — У них вдвое меньшая текучесть кадров, чем у традиционных агентств, они удерживают клиентов вдвое дольше и платят на 1000 ...
Он охарактеризовал ответы членов кооператива на вопросы об условиях труда как в подавляющем большинстве положительные.
«Но самым распространенным ответом было: „У меня больше влияния“ на условия труда, уход за пациентами и управление самим кооперативом», — сказал Гусофф. «Работники говорят, что чувствуют себя более уважаемыми».
Цифровые реестры, специализированное обучение
Также набирает популярность создание реестров, напрямую связывающих помощников с клиентами.
Каринакоторая обслуживает пациентов в Орегон и Вашингтон, оказывает поддержку 40 000 поставщикам услуг и 25 000 клиентам.
«Люди стремятся подобрать подходящих специалистов для своих домов», — заявила генеральный директор Carina Нидхи Мирани в интервью KFF. «Отдельные поставщики услуг могут выбирать своих клиентов. Это улица с двусторонним движением».
Программы обучения дополнительно улучшают результаты.
Группа исследователей под руководством Маделин Стерлинг — врача общей практики и директора Инициативы по работе с пациентами на дому при Корнельском университете — протестировала 90-минутный виртуальный модуль по сердечной недостаточности для 102 помощников по уходу за больными. VNS Health.
«Отек ног. Одышка. Это первые признаки того, что болезнь не удается контролировать», — сказала она.
Согласно данным KFF, помощники врачей, использующие мобильное приложение для здравоохранения, реже звонили в службу 911, а их пациенты реже обращались в отделения неотложной помощи.
English